Departamento transversal a toda la organización y con una orientación marcada a la asistencia de la toma de decisiones estratégicas. El objetivo principal del control de gestión es el de coordinar todas las áreas de 3L, nutriendo así a la dirección de la información necesaria en tiempo y forma para una correcta toma de decisiones en el día a día.
Este departamento se encarga de desarrollar estrategias que permitan que la gestión empresarial sea eficiente y enfocada a resultados.
Alguna de sus funciones son:
Elaboración de informes AD HOC
Creación de cuadro de mando integral
Asistencia en la elaboración del presupuesto y objetivos de los distintos departamentos
Seguimiento de presupuestos
Establecimiento de KPIS
Headlines
Asistencia a la dirección en la toma de decisiones
Apoyo a la dirección en el plan estratégico
Reporte directivo
Optimización de recursos humanos
